对传统企业发布的App研究数年后，我们认为许多企业在App的战略上并不成熟，而A是一个公司移动战略的缩影。对传统企业发布的App研究数年后，我们认为许多企业在App的战略上并不成熟，而A是一个公司移动战略的缩影。

   移动设备对人们越来越重要。手机不离身，随时查看手机上的信息，不知不觉已经成为众人的习惯。参考全球移动设备出货量的数据,可以看到智能手机和平板呈现稳定而快速的增长。国内外针对移动互联网时代做了许多用户行为的研究，研究结果都反映出人们对移动设备的依赖性。某研究发现85%参与研究者表示移动设备是日常生活的重心;而这一比例在18-24岁的人群中攀升到了90%。在我们发起针对90后大学生的调查研究中，发现90后对于网络和智能手机接触时间非常早，网络和智能手机对于他们来说是生活中非常自然的部分。以前人们总是强调虚拟和现实生活的差异，而对于龄的人们，线上和线下都意味着生活，是一回事。90后，或者更小年我们一个观察项目的研究结果看到，时间长的时候，比如等车等人时，人们习惯浏览视频、打游戏、阅读电子书。如果是时间简短，人们更多会使用SNS(SocialNetworkSite,社会性网络服务)

　　我们在另一个研究中，发现用户会在工厂和办公室之间运用自己的平板和手机进行办公，比如实时拍摄工厂流水线存在的问题，传输到会议室给列席会议的同事实时查看和讨论。这种情况下，公司只需提供覆盖工厂。

　　90后大学生接触互联网和移动互联网都相对较早。在小学和初中阶段已接触过互联网的大学生各占42%，集中于简单浏览网页、聊QQ以及玩一些小游戏等。但由于学业关系及家长的监督，并未沉溺于网络。多数学生表示自己是大学之后才开始长时间使用互联网的。

　　对于移动互联网而言，71%的学生表示在大学之前就拥有了自己的第一部智能手机，其中24%在初中便已经拥有，使用功能集中在聊QQ和单机小游戏。和办公室的无线网络。这也是目前的另外一个潮流——自带设备办公，即BYOD(BringYourOwnDevice,携带自己的设备办公)。人们会倾向携带自己的移动设备进行办公，这些设备包括手机、平板、个人电脑等。通过这些智能终端，人们可以在任何时间、任何地点，通过自己的设备完成工作会议、处理电子邮件等各种公司事务。BYOD的出现体现了员工个性化办公的需求完全由员工个人使用习惯引发，实现了对公司办公模式的自下而上的改变。

　　根据一份行为研究报告对移动设备访问靠前的十大内容的研究表明，对于需求信息明确的内容，比如天气、优惠券等内容，人们更倾向直接打开进行获取。另外，一开始以A方式呈现的产品，也会提高人们对该App的使用习惯，比如Instagram(在线照片共享服务)。从我们的移动互联网项目研究中发现，用户每天惯常使用的App数量大约在5个左右。

　　在衣食住行各个领域，都存在领头App,占据移动互联网人口。这给企业App的决策者带来了难题，一面是无法忽视的移动互联网热潮;另一面该如何突破现有APP门槛，说服消费者“下载”并“不卸载”自己出品的企业App。

　　App是一个移动互联网的产品形态，App的兴起源自更深层次的移动互联网盛行。手机将取代Pc(PersonalComputer,个人计算机)成为覆最广的智能终端设备，这也是各类企业急于占领用户手机的原因。移动互联网的发展，一开始由技术推动网络和移动设备的创新和推广。最大的变化则是移动互联网思维的产生。传统商业都开始运用移动互联网来创造产品，颠覆销售渠道和方式，与顾客互动，提供服务，进行企业内部管理……

　　移动互联网思维是什么?移动互联网的方式突破了时间和空间，意味着你的用户无时无刻都能直接搜索到你，了解你的信息，享受你的服务，一不满意就会有各个渠道吐槽。同时还意味着公司没有下班时间，没有中间渠道缓冲。公司需要开动各种资源去应对用户24小时的挑战。付出和收获是成正比的，公司可以24小时源源不断获取用户的反馈。并且，这些信息是真实的，来源于真正的用户。而过去，往常需要花费巨资请调研公司进行抽样调查，且反馈并非全部来自直接用户，而是由数据分析来推算用户行为。移动互联网的思维可以概括为“直接”、“简单”、“平台”。

　　>直接：直接面对用户，直接提供产品和服务，直接和用户互动。

　　>简单：学习成本低，操作速度快，获取信息便捷，符合移动特点。

　　>平台：从硬件来说，整个系统搭建适应移动、PC、微信、APP平台。从软件来说，销售、服务、传播都在移动平台上可以实现。用户在同一时间不同设备上可以完成任意相关操作。传统企业价值在于移动互联网的思维和技巧的运用。